Tous les managers ont entendu parler
« d’infogérance », cette opération qui consiste à
confier à un prestataire extérieur toute ou partie de son
système informatique.
Pour des raisons de taille, de compétence, ou bien encore
de coût, de plus en plus de dirigeants font le choix de
confier à un prestataire la gestion d’autres processus.
CHALLENGES offre à ses clients cette possibilité
d’externalisation, en leur garantissant une expertise
puisque nous ne prenons en charge que les fonctions
couvertes par nos domaines d’activités certifiés ISO
9001.
Exemples
d'actions de gérance de fonctions
Prise en charge de la fonction formation :
. Détections des besoins de formation et élaboration du
plan de formation
. Sélection des prestataires et organisation de l’action de
formation
. Relations avec l’OPCA de l’entreprise
. Gestion des obligations fiscales et réglementaires
. Bilan et suivi de l’efficacité des actions, du plan de
formation, …
Prise en charge de la fonction organisation /
qualité :
. Gestion et amélioration d’un système qualité ISO 9001
. Relations avec l’organisme certification (notamment
achats de prestations d’audit)